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Warum spezialisiere ich mich auf Familienunternehmen?

Familienunternehmen ticken anders als anonyme Konzerne – das habe ich in meiner Beratungstätigkeit immer wieder bestätigt bekommen. Meine Wurzeln liegen in einem Familienunternehmen, in dem ich mehrere Jahrzehnte hindurch wertvolle Erfahrungen gesammelt habe. Zur Gründung meines eigenen Beratungsunternehmens war damit klar: Ich spezialisiere mich darauf, was ich am besten kenne und was mir am meisten am Herzen liegt, nämlich Familienunternehmen.

Unterstützung und stärkende Begleitung in schwierigen Phasen

Mein Spezialgebiet ist es, Ihnen in schwierigen Phasen Ihres Familienunternehmens helfend zur Seite zu stehen. Gemeinsam packen wir die großen, auch emotional schwierigen Themen in Ihrem Unternehmen an und schaffen mit guten Lösungen den Übergang in eine neue Realität. Erst diese durchlebten Veränderungen schaffen die Voraussetzung für ein kontinuierlich erfolgreiches Fortbestehen Ihres Familienunternehmens und Ihrer Unternehmerfamilie.

Aus meiner Erfahrung kristallisieren sich die folgenden drei Themenschwerpunkte als die zentralen Dreh- und Angelpunkte für erfolgreiche Veränderungsprozesse in Familienunternehmen heraus:

  • Übergaben und Übernahmen
  • Neuorientierungen in der Unternehmensstrategie und in der Familienstrategie
  • Leadership und Beirat

Durch’s Reden kommen die Leute zusammen

Gerne bespreche ich mit Ihnen telefonisch die Möglichkeiten für eine Beratung zu Ihren spezifischen Anliegen. Ich rufe Sie gerne zu einer für Sie passenden Zeit an. Unter dem Motto „Fragen kostet nichts“ freue ich mich auf ein erstes Gespräch! Schicken Sie mir einfach Ihre Wunschtermine mithilfe des Kontaktformulars.

Ich freue mich auf Sie!

Ihre Barbara Andersen